Ons team

D&D-ers zijn aanjagers van transformatie. Ons doel? Uw organisatie en uw mensen helpen de beste versie van zichzelf te worden met oog voor maatschappelijke impact. We bieden interim(management), consulting en development op het gebied van de brede bedrijfsvoering en zijn gespecialiseerd in de thema’s: Transforming Finance, Change & Leadership en Digital Transformation.

Hugo Drolsbach

Mensgerichte autoriteit, overtuigende analist, maar ook wel is een beetje eigenwijs en soms fanatiek.
Samengevat: Een mensgericht leider, die het toekomst plaatje ziet en ernaar handelt.

Belangrijkste drijfveer is het verbeteren van de prestaties van mensen en organisaties. Ik adviseer, verbind en realiseer zodat zij beter worden in wat ze doen. Energie haal ik uit het behalen van resultaten, maar dan wel duurzaam en altijd gericht op het neerzetten van een topprestatie. Persoonlijke ontwikkeling, groei en identificatie met mensen en organisaties beschouw ik hierbij als essentieel om (duurzaam) effectief te zijn. Als bedrijfskundige ben ik geïnteresseerd in veranderkundige vraagstukken en de continue zoektocht naar mogelijkheden om te verbeteren, te vernieuwen en te innoveren.

Door mijn omgeving word ik herkend als iemand die met de benodigde flexibiliteit en creativiteit zo recht mogelijk op zijn doel afgaat, maar dat altijd doet met oog voor de omgeving, vanuit een natuurlijke betrokkenheid bij en respect voor de ander. Vakmanschap, enthousiasme en dynamiek zorgen ervoor dat ik succesvolle relaties kan aangaan, waarbij hard werken, samenwerken, plezier en het wederzijds bereiken van de gewenste resultaten samengaan. Hier ligt mijn passie!

Mijn ambitie is om Derksen & Drolsbach B.V. (D&D) verder te ontwikkelen tot een ‘(consulting) firm of the future’. Dat doen we bij D&D met elkaar vanuit onze kernwaarden Daadkracht, Wendbaarheid en Innovatie en vanuit een missie die er echt toe doet: ’Be as YOU wish to seem’ met een ’maatschappelijke impact’!

Robert Derksen

Krachtige analist, mensgerichte autoriteit maar ook een koppige rebel en volhardend eigenwijs

Mijn expertise is de combinatie van resultaatgericht management, innovatie in bedrijfsvoering en de ontwikkeling van het vakgebied control. Sinds 2002 heb ik mij onafgebroken bezig gehouden met het professionaliseren van de bedrijfsvoering en het optimaliseren van de controlfunctie in de publieke sector. Het (door)ontwikkelen, verbinden, coachen en inspireren van professionals is het mooiste vak dat er is.

Voorbeelden: financials zien groeien door competentietraining, het realiseren van een nieuw toekomstperspectief voor een VVT instelling, samen met de klant en collega’s de controlfunctie optimaliseren, met Hugo een nieuw avontuur starten met als missie “be as you wish to seem”

Uit de ODC meting blijkt dat ik niet alleen een krachtige analist en mensgericht ben maar ook dat ik leid aan een rebels en eigenwijs karakter. Mijn omgeving geeft aan dat de meting uiterst accuraat is. Ik zie het als een uitdaging om deze eigenschappen positief in te zetten en zo een betere versie van mijzelf te worden.

Als mede oprichter is het mijn visie dat je een firm of the future bouwt samen met collega’s op basis van gelijkwaardigheid. In een firm of the future kan iedereen zich optimaal ontwikkelen en worden diversiteit en gelijkwaardigheid gekoesterd. Alles wat we doen dient waarde toe te voegen voor onze klanten. Ik laat klanten en collega’s graag beoordelen of dit lukt.

Rick Ooms

Krachtige realist, overtuigende autoriteit, als het moet eigenwijs.

Huidige opdracht: Programmamanager inkoop jeugd/WMO / Sr. Business Controller OCW G4 Gemeente

Het leuke van werken als financial in de publieke sector is dat de financiële kant onderdeel is van alle vraagstukken. Het gaat dan niet alleen om kaders stellen en daarbinnen blijven, maar ook om het zo doeltreffend en doelmatig inzetten van publieke middelen. In mijn jarenlange ervaring met overheidsfinanciën en advisering daarover van ambtelijke en politieke top, heb ik vaak gezien dat mensen van de financiële kolom en andere organisatieonderdelen langs elkaar heen werken of met de koppen tegenover elkaar staan. Dat is helemaal niet nodig en werkt contraproductief. Ik hou ervan om die spanning te doorbreken eraan bij te dragen dat de doelen van de organisatie beter bereikt worden.

De afgelopen acht jaar heb ik gewerkt voor de Rijksoverheid, voornamelijk bij het ministerie van SZW. Als adviseur en teamleider was ik spil in de begrotingsbesluitvorming over de SZW-begroting van circa € 80 miljard. De laatste jaren heb ik mij beziggehouden met complexe politiek-bestuurlijke verandertrajecten, zoals aanvullende begrotingsakkoorden, (decentralisaties) sociaal domein, instroom vluchtelingen en persoonsgebonden budget. Op dit moment vervul ik de rollen van financieel expert en beleidscoördinator bij de Transitie Autoriteit Jeugd, die tot taak heeft ervoor te zorgen dat jeugdzorginstellingen en gemeenten voldoende gelegenheid krijgen om tot inkoopafspraken te komen.

Assessmentscores geven aan dat ik een krachtige realist en overtuigende autoriteit ben, en als ik daarin doorsla eigenwijs mijn eigen gang ga en mijn eigen inzichten volg. Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan. Om het beeld van krachtige realist kracht bij te zetten ga ik wekelijks naar de sportschool. Mijn vriendin en ik maken er dan een uitje van en regelen oppas voor onze kinderen. Stoom afblazen doen we graag in de sauna. Stoeien met de kids zorgt verder voor de nodige in- en ontspanning. Ik ben een liefhebber van speciaalbiertjes, die ik graag drink met vrienden en/of collega’s in de kroeg. ‘Mooie Nel’ van Jopen bier uit mijn woonplaats Haarlem is een aanrader.

Typeringen: drive om ervoor te zorgen dat publieke middelen doelmatig en doeltreffend ingezet worden | geboeid door complexe politiek-bestuurlijke besluitvormingstrajecten | analytisch sterk | gedreven | resultaatgericht | komt snel tot de kern van de zaak | goede schrijver | kan scherp verbaal redeneren | goed gevoel voor belangen en verhoudingen | kan goed omgaan met druk | veerkrachtig onder moeilijke omstandigheden

Renate Schroevers

Mijn nieuwsgierigheid en observatievermogen gebruik ik om mensen te verbinden langs de lijn van de inhoud. Ik aard eenvoudig in uiteenlopende contexten: van de besluitvormingstafel, naar het hart van de operatie, van de krioelende straten in New Delhi naar grote hoogtes in Patagonië.

Huidige opdracht: Afdelingshoofd Financiën G4 Gemeente

Mijn opdrachtgevers beschrijven mijn stijl als open en prettig zakelijk, met oog voor de omgeving en voor wat nodig is om doelen te bereiken. Familie en vrienden karakteriseren me als ondernemend, goedlachs en een reislustig persoon die onbekend terrein wil ontdekken.

Voorbeelden: organisatie-ontwerp voor de gebundelde bedrijfsvoering, opzetten van een programmaorganisatie, voorbereiden en begeleiden van reorganisaties, interim management in transitieperiodes en trekken in de Himalaya naar 5000meter hoogte. Iedere organisatie is uniek en beschouw ik als een organisme dat continu in beweging is. Een ‘organisme’ omdat een organisatie betekenis krijgt door haar mensen, hun onderlinge verbondenheid en de interactie met de omgeving.

Organisatievraagstukken en veranderopgaven boeien me daarom mateloos. Mijn natuurlijke krachten als omgevings- en interpersoonlijke sensitiviteit komen daarbij goed van pas. Maar het begint voor mij met een toekomstplaatje, overzicht en inzicht wat de beste richting is voor alle betrokkenen. Zeven jaar heb ik voor de lokale overheid gewerkt voordat ik de overstap maakte naar Derksen & Drolsbach. Mijn hart voor de publieke zaak blijft me vergezellen. In de rol van interim manager, projectleider en adviseur heb ik ervaring opgedaan op het gebied van organisatieverandering en vernieuwing van de (financiële) bedrijfsvoering. Deze lijn van ontwikkelen en bouwen zet ik graag door bij andere organisaties om toegevoegde waarde te creëren voor klanten. Kennis maken onder het genot van een kop koffie doe ik graag of bekijk eerst nog m’n CV op LinkedIn. Nieuwsgierig naar mijn collega’s, klik door naar deze pagina.

Mariel Hernández

Dansen is mijn passie en het vinden van de juiste danspartner is altijd belangrijk. Bij Derksen & Drolsbach (D&D) heb ik sinds dag 1 mijn perfecte werkpartner gevonden.

Het best kan ik worden omschreven als een nieuwsgierige persoonlijkheid. Deze eigenschap stelt mij in staat om op eenvoudige wijze op de hoogte te blijven betreffende ontwikkelingen binnen mijn vakgebied. In Venezuela, waar ik vandaan kom, ben ik mijn carrière op het gebied van marketing- en communicatie gestart. Daarbinnen heb ik o.a. ervaring opgedaan met het doen van onderzoek, het opzettenen onderhouden van social media en het organiseren van evenementen. Vaardigheden die mij bij D&D helpen mijn rol als Business Support Medewerker goed uit te voeren.

Het leuke van werken bij Derksen & Drolsbach is het matchen van geschikte kandidaten op passende opdrachten. Het gaat er daarbij niet alleen om dat de kandidaat matcht met de functieomschrijving maar ook dat er op persoonlijk gebied een klik is tussen hem of haar en de opdrachtgever.

In mijn vrije tijd volg ik een bieropleiding en doe ik vrijwilligerswerk bij een school in mijn buurt. Meer informatie over mij, mijn achtergrond en ervaring is te vinden op mijn LinkedIn-pagina en je kunt uiteraard ook contact opnemen via de mail of telefoon.

Gerwin Nijeboer

Echtgenoot en vader van drie gave tieners. Hardlopen en koken doe ik graag, net als lezen. Door open te staan voor het leren van nieuwe kennis of vaardigheden ontwikkel je jezelf als persoon. Een persoon die gedreven, enthousiast en een tikkeltje eigenwijs is, met een goed gevoel voor politiek.

Makkelijk in contacten, open communicerend, eerlijk en transparant. Wars van oordelen zoek ik naar de best mogelijke oplossing. De basis om succesvol te zijn, in mijn ogen, is te luisteren en betrokkenheid te creëren bij alle belanghebbenden. Met behulp van Public Value, help ik organisaties doelen te bereiken door verbinding, legitimiteit en draagvlak te creëren, waardoor samenwerking, groei en innovatie ontstaat.

Door vragen te stellen, te luisteren en te analyseren naar problemen lukt het mij de daadwerkelijke problematiek op tafel te krijgen. Ik schroom ook niet om deze te benoemen en bespreekbaar te maken. Ik geniet van het thema Public Value, dat wordt gedefinieerd als het creëren van waarde in het gemeenschappelijk belang voor het welzijn van het individu en de samenleving. In dit thema specialiseer ik mij en werk op internationaal niveau samen met organisaties en wetenschappers.

Mijn ervaring ligt in zowel de publieke sector als binnen middelgrote en beursgenoteerde bedrijven, waar ik heb geopereerd op operationeel en management- en bestuursniveau. Mensen omschrijven mij als een enthousiast en gedreven persoon die kijkt naar de mens in het proces, niet alleen focust op de 'harde kant' en doelen voor een organisatie bereikt en borgt.

Kortom, een toegankelijke sparring-partner met kennis, rust en enthousiasme. Nieuwsgierig?

IJsbrand Olthof

Mensgericht, nieuwsgierig en verbindend!

In mijn rol als Resource Manager werk ik graag samen om op praktische en oplossingsgerichte wijze het optimale resultaat te bereiken voor zowel mijn collega’s als voor onze klanten. Ik ben ervan overtuigd dat ieder individu beschikt over unieke competenties en talenten. Door deze kwaliteiten op juiste wijze in te zetten ontstaan productieve teams die bijdragen aan een succesvolle organisatie. Ik haal er dan ook veel energie uit om voor iedere organisatie op zoek te gaan naar de beste combinatie.

Ik ben betrokken, veelzijdig en houd van uitdagingen. Na mijn studententijd ben ik actief geweest in uiteenlopende branches: van horeca tot retail en van festival tot marketing, zowel in de VS als in Nederland. Door deze diverse rollen heb ik een goed beeld gekregen wat er speelt in de maatschappij op zowel internationaal, landelijk als lokaal niveau en weet ik deze kennis om te zetten in beleid.

Mijn brede maatschappelijke blik heeft ertoe geleid dat ik in mijn woonplaats Leiden sinds 2018 actief ben als gemeenteraadslid. Als woordvoerder Economie & Toerisme vind ik het een uitdaging om lokale economische ontwikkelingen in goede banen te leiden en te combineren met de grote uitdagingen op het gebied van mobiliteit, duurzaamheid en globalisering.

In mijn vrije tijd spreek ik graag af met vrienden of ga erop uit met mijn vriendin. We houden allebei van reizen, zowel in Nederland als ver daarbuiten. Daarnaast kijk ik graag naar sport, met voetbal en wielrennen als favoriet en sta ik regelmatig op de tennisbaan.

Wil je meer van mij weten? Stuur me een mail of kijk op mijn Linkedin pagina. Ik kom graag met je in contact!

Sara Vledder

Ik ben Sara Vledder, 36 jaar en woon samen met mijn man en twee katten in Rotterdam. Mijn vrienden en familie omschrijven mij als relaxed, nuchter en zorgzaam, mijn collega’s als gedreven, loyaal en nieuwsgierig. In mijn werk probeer ik hier de juiste balans in te vinden.

Mijn vrije tijd besteed ik graag in de sportschool of op de bank met een kat op schoot en een goede tv-serie. Daarnaast houd ik van verre reizen maken. Zo ben ik een aantal jaar geleden 4 maanden alleen door Zuidoost Azië getrokken. Het is heel bijzonder om zoveel verschillende culturen op te doen, zoveel verschillende smaken te proeven en zoveel mensen te mogen ontmoeten maar vooral om zoveel van en over jezelf te leren. Al met al een ervaring om nooit te vergeten.

In mijn eerdere werkverleden heb ik uitdagende rollen mogen vervullen bij aansprekende bedrijven: Business Controller bij ECT in de haven van Rotterdam, Sales Controller bij Coca Cola en Cost Controller bij Unilever, mijn eerste werkgever. Niettemin heb ik de overstap gemaakt naar het MKB. Ik ervaar meer vrijheid in de invulling van de werkzaamheden wat beter bij mij past. Het aantrekkelijke van MKB is dat er ruimte is om een zijstraat in te gaan, nieuwe ervaringen op te doen en daarmee je kennis te verbreden. Ik heb bijvoorbeeld bij mijn vorige werkgever de kans gekregen om security officer te zijn en informatieveiligheid (ISO 27001) opnieuw op de kaart te zetten binnen de organisatie. Ik heb hierbij veel geleerd over risico- en kwaliteitsmanagement. Dit was ver buiten mijn comfort zone maar zeer leuk en interessant om te doen.

De nieuwsgierigheid om nieuwe ervaringen op te doen komt zeker van pas in mijn nieuwe rol bij D&D. In de organisatie liggen mooie uitdagingen waar ik zeker met mijn kennis en ervaring toegevoegde waarde kan leveren.

Bram Kouwenhoven

Elke dag probeer ik een positief verschil te maken.

Huidige opdracht: Projectleider duurzaamheid ZBO.

Als partner van een bestuurder haal ik graag het beste uit een organisatie. Het liefste doe ik dat door vragen te stellen en te prikkelen. Wanneer de mouwen moeten worden opgestroopt ben ik daar ook niet vies van. Graag ben ik zowel strateeg als klusjesman.

Veel van mijn huidige leven is ontstaan tijdens mijn studententijd. Niet alleen heb ik daar mijn vrouw ontmoet maar ook in mijn studies Bestuurskunde en Filosofie herken ik mijn huidige maatschappelijke betrokkenheid en mijn voorliefde voor grote denkers. Vanuit mijn brede achtergrond en interesse vind ik het leuk om de verbinding te zoeken tussen uitvoering, bestuur, bedrijfsvoering en beleid. Zo verschillend hoeven die werelden niet te zijn. Hier mag overigens best bij gelachen worden; een scherpe analyse belangrijk maar het is de toon die de muziek maakt.

Voorbeelden: Als bestuursadviseur COA ben ik klankbord voor het bestuur en inhoudelijk betrokken bij enkele grote thema’s. Als directieadviseur bij de Gemeente Den Haag ben ik als partner van een directeur betrokken geweest bij grote (meerjarige) reorganisatie en een veelvoud aan SZW inhoudelijke ontwikkelingen.

Om in contact te komen mag je me altijd mailen of check mijn Linked-In.

Lisa Warmenhoven

Vrienden en collega’s omschrijven mij als gedreven, leergierig en enthousiast. Mijn drijfveer: de wereld verbeteren. Wellicht iets té optimistisch. Ik wil in ieder geval graag sociale impact maken! Als Amsterdamse ben ik hiervoor bij Derksen & Drolsbach aan het juiste adres. Met mijn analytisch vermogen, oprechte nieuwsgierigheid en verbindende karakter bied ik als D&D consultant hét advies ter ondersteuning van bestuurders en directeuren.

Huidige opdracht: Directie secretaris ZBO.

Na cum laude de bachelor Bestuurskunde & Overheidsmanagement te hebben afgerond ben ik mij gaan specialiseren in International and European Governance aan de Universiteit van Leiden, met een focus op vrede, veiligheid en conflictgebieden. Ik heb een passie voor de publieke sector en zet mijzelf graag privé en als professional daarvoor in. Zo heb ik naast mijn werk en studie vanuit mijn woonkamer gewerkt aan de oprichting van een landelijke stichting om hoogopgeleide mensen met een arbeidsbeperking te ondersteunen in hun weg richting de arbeidsmarkt (ter voorbereiding op de participatiewet). Gedurende mijn periode bij de Rijksoverheid heb ervaring opgedaan in advies, beleid en secretarisrollen. Drie jaar heb ik gewerkt voor verschillende beleidsdirecties bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken. Daarnaast word ik blij van vraagstukken met een internationaal karakter. Zo reisde ik tijdens mijn master af naar Libanon, waar ik onderzoek deed naar de toegankelijkheid van formeel onderwijs voor Syrische vluchtelingenkinderen. En liep ik stage bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken in Jordanië, waar ik mij o.a. bezighield met economische ontwikkelingsvraagstukken en de Syrische vluchtelingenproblematiek. Ook in mijn vrije tijd probeer ik zoveel mogelijk van de wereld te zien, nieuwe ervaringen op te doen, nieuwe taal en culturen te leren kennen en lekker en veel (Arabische mezzes) te eten. In de avonduren en het weekend besteed ik tijd aan het leren van Levantijns Arabisch.

Ik ben maatschappelijk betrokken, een strategisch- en out-of-the-box denker en heb een echte hands-on-mentaliteit. Ik houd van overzicht en structuur aanbrengen en schakelen tussen proces en inhoud. Ik ben een echte spin in het web die de verbinding tussen bestuur, beleid en uitvoering legt. Ik ben resultaatgericht en een echte teamplayer, die graag samen het verschil maakt. Ik ben proactief, breed geïnteresseerd en soms een tikje perfectionistisch. Zo duik ik graag in nieuwe onderwerpen en probeer ik die dan zo snel mogelijk eigen te maken. Ik houd mij graag bezig met thema’s als veiligheid, migratie, integratie, duurzaamheid en gender gelijkheid.

Mijn vrije tijd besteed ik verder graag aan yoga, de sportschool, hockey en speciaal biertjes drinken in een hippe Amsterdamse tent. Mijn voornemen is om hardlopen weer aan dat lijstje toe te voegen, zodat ik tijdens hardloopwedstrijden mee kan rennen met het D&D team.

Specialisatie: bestuurs-/directieadviseur, programma/projectsecretaris, projectmanagement, snel schakelen, mensen verbinden, creatieve oplossingen bedenken, publieke sector, sociaal domein

Meer informatie over mij, mijn achtergrond en ervaring is te vinden op mijn Linkedin-pagina en uiteraard kun je ook contact opnemen via onderstaande contactgegevens.

Sander Zoeteman

Resultaatgericht, analytisch sterk en verbindend!

Ik streef ernaar om processen en organisaties slimmer, efficiënter en klantgerichter te maken.

Zowel in werk als privé vind ik het belangrijk om mijzelf te ontwikkelen, maar ook te zorgen voor ontspanning en gezelligheid. Thuis doe ik dat samen met mijn vriendin en mijn zoontje, op het voetbalveld, af toe op de golfbaan en natuurlijk met vrienden. In het werk van consultant hou ik ervan om steeds nieuwe uitdagingen aan te gaan bij verschillende opdrachtgevers en nieuwe mensen te leren kennen.

Mijn kracht ligt in het samenbrengen en meenemen van mensen om met hen uitdagende doelstellingen te behalen. Ik haal energie uit het daadwerkelijk doorvoeren van relevante verbeteringen. Met oog voor de strategie en doelstellingen van de organisatie maar zeker ook voor “de werkvloer”!

Als Lean Blackbelt zie ik regelmatig dat met de beste bedoelingen grote verandertrajecten worden gestart, waarbij onvoldoende aandacht wordt besteed aan de uitvoering. Terwijl dat wel is waar het verschil wordt gemaakt voor de klanten. Wanneer medewerkers niet om problemen heen hoeven te werken en noodverbanden moeten leggen, zorgt dit er voor dat de hele organisatie krachtiger is en sneller haar doelstellingen bereikt.

Na mijn studie bedrijfskunde heb ik 12 jaar als consultant gewerkt in de financiële dienstverlening bij verzekeraars en pensioenfondsen. Voorbeelden van enkele opdrachten zijn het succesvol begeleiden van verbeterteams in procesoptimalisatie inclusief enkele robotic oplossingen, het herinrichten van organisaties om klantgerichter te werken met bijv. een shared service center en het invoeren van de continu verbeter cyclus bij operationele teams.
Deze ervaringen neem ik graag mee om met Derksen en Drolsbach ook de publieke sector verder te ontwikkelen.

Ook in de publieke sector speelt data een steeds grotere rol waarbij ook Process Mining en RPA (Robotic Process Automation) van grote toegevoegde waarde kunnen zijn. Mits op de juiste manier ingericht en gecommuniceerd in de organisatie.

Voor een verdere kennismaking kun je uiteraard contact met me opnemen via onderstaande contactgegevens of via LinkedIn.

Margot Lindemulder

Enthousiaste aanpakker, doelgericht en verbindend!

Ik ben een bedrijfskundige met een passie voor de publieke sector. Daadwerkelijk relevante verbeteringen doorvoeren, daar word ik enthousiast van!

Ik ben een gedreven optimist met een hands-on-mentaliteit. Door mijn analytische vaardigheden begrijp ik snel wat er nodig is binnen een organisatie. Ik breng overzicht en structuur. Met mijn enthousiasme en energie zorg ik dat gezamenlijk richting het doel bewogen wordt. Hierbij houd ik ervan om de verbinding tussen de strategie en de operatie te leggen. Ik ben proactief, breed geïnteresseerd en soms een tikkeltje fanatiek zonder personen uit het oog te verliezen.

Na mijn studie bedrijfskunde ben ik aan de slag gegaan binnen de Rijksoverheid. Hier heb ik ervaring opgedaan in advies, beleid en secretaris rollen bij zowel de Belastingdienst als het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat. Voorbeelden hiervan zijn: evalueren van een groot verandertraject, voorbereiden implementatie nieuw functiehuis, adviseren over organisatie-inrichting van de overdrachtsbelasting, adviseren financiering Klimaatakkoord en programmaplan opstellen Regionale Energie Strategieën.

Bij Derksen & Drolsbach wil ik mijzelf verder ontwikkelen als consultant én als persoon. Ik houd van de gezellige sfeer, de voelbare ambitie en de uitdaging om bij verschillende opdrachtgevers aan de slag te gaan. In mijn vrije tijd duik ik voor de ballen op het volleybalveld. Ik geniet van spelletjes avonden en dineren met vrienden en familie. Met mijn vriend reis ik graag, waarbij we trots onze aftermovie als herinnering maken. Ook zijn we sinds kort begonnen met salsa dansen.

Meer informatie over mij en mijn achtergrond vind je op mijn Linkedin. Daarnaast plan ik graag een koffietje in.

Mels van Meggelen

Verbinding ten behoeve van de publieke zaak

Huidige opdracht: Bestuursadviseur ZBO.

Een verbindende rol spelen ten behoeve van de publieke zaak is mijn drijfveer. Als adviseur bij D&D zet ik mijn specifieke kennis op het vlak van het politiek, inhoudelijk en procesmatig adviseren graag in om bestuurders en directeuren te ondersteunen en ontzorgen. Naast een dosis gezond dosis verstand, maak ik daarbij gebruik van de gesprekstechnieken die ik gebruik vanuit mijn opleidingen in het coachingsvak.

Ik heb een master in Management van de Publieke Sector (MSc) en ervaring op het vlak van strategisch management, project- en programmamanagement, (lokale) politiek, coaching en begeleiding en samenwerking tussen organisaties.

Mijn omgeving geeft aan dat ik politiek sensitief ben, oog heb voor verschillende politieke en organisatorische belangen en goed ben in de rol van verbinder en aanjager. Ik heb het vermogen om snel te schakelen, ben stressbestendig en een teamplayer die goed met verschillende karakters en belangen kan omgaan. Daarnaast hoor ik vaak dat ik vrolijk, gezellig en energiek ben.

Voor mij staan niet systemen, maar mensen centraal. Door in te zetten op persoonlijke ontwikkeling, geloof ik dat ieder individu het beste uit zichzelf kan halen. Dat probeer ik ook voor mezelf te blijven doen, door te investeren in opleidingen en nieuwe ervaringen.

Voorbeelden: Als bestuursadviseur bij het COA ben ik betrokken bij enkele grotere thema’s in de migratieketen en werk ik mee aan zowel de Meerjarenstrategie als de organisatieontwikkeling van het COA. Als bestuursadviseur van de gemeente Haarlemmermeer gaf ik gevraagd en ongevraagd advies over politieke ontwikkelingen en was ik samen met mijn collega’s verantwoordelijk voor het functioneren van het college van B&W als geheel.

Voor direct contact vind je hieronder mijn gegevens. Meer achtergrondinformatie over mij kun je vinden op mijn Linked-Inprofiel.

Babs Randsdorp

Amsterdam en Rotterdam, de twee steden waarin ik leef en woon, staan symbool voor hoe ik mijn leven leid. Ik combineer graag the best of both worlds, in dit geval het ruige van een havenstad en de grandeur van een hoofdstad. En juist tussen die verschillende ‘werelden’ zoek ik naar de gemeenschappelijkheid.

Dat is ook wat ik doe in mijn werk. Ik ben altijd op zoek naar de gemene deler, daar waar personen of zaken elkaar raken, om vanuit daar samen verder te werken. Ik geloof in het behouden van eigenheid en ben onafhankelijk in denken en doen, maar niet zonder verbinding met de mensen om mij heen. Professioneel word ik getypeerd als open, gemakkelijk communicerend, adaptief, analytisch, strategisch opererend en bestuurlijk sensitief. Privé houd ik ervan zo nu en dan het avontuur aan te gaan. Stedentripjes naar Europese steden en daar samen met mijn partner toprestaurants bezoeken vind ik heerlijk, maar mijn ‘reishart’ gaat écht sneller kloppen van een maand reizen door Iran of het beklimmen van de Kilimanjaro. Nieuwsgierig als ik ben naar andere culturen, gebruiken, verhalen en invalshoeken.

Mijn huidige opdracht: strategisch financieel adviseur voor het sociaal domein binnen een G4 gemeente.

Ik ben een bestuurskundige met hart voor de publieke sector en heb ruime ervaring als adviseur en manager bij de Rijksoverheid en op gemeentelijk niveau op gebied van financiën, control en bedrijfsvoering. De rode draad in al mijn functies is een bijdrage leveren aan ontwikkeling en verandering. Bijvoorbeeld op afdelingsniveau om de advisering en dienstverlening van het hele team beter en scherper vorm te geven of juist persoonlijk, zoals een medewerker tot nieuwe inzichten laten komen en ondersteunen daarop te handelen.

Bij het Rijksvastgoedbedrijf, destijds net ontstaan vanuit een fusie, heb ik van vijf teams op meerdere locaties en werkend in drie verschillende financiële systemen een goed samenwerkende, efficiënte en afgeslankte sectie gemaakt klaar voor de toekomst. Eén van de succesfactoren in dat traject was oog hebben voor de verschillende culturen en gevoeligheden die komen kijken bij een fusie en daarin zoeken naar hetgeen alle medewerkers verbindt. In dit soort opdrachten ben ik op mijn best, een manager die het verschil kan maken, voor de organisatie én de medewerkers.

Ben je nieuwsgierig geworden? Meer informatie is te vinden op mijn LinkedIn pagina. En, zin om een keer verder te praten onder het genot van een koffie? Neem contact met me op.

Nynke Hoekstra

Wees jezelf er zijn al genoeg anderen!

Is mijn motto wat binnen D&D zeer gewaardeerd wordt…. Ons team bestaat uit consultants met diverse expertises en persoonlijkheden en hier zijn we dan ook continu naar op zoek. Wat D&D zo anders maakt dan veel werkgevers is dat eigen inbreng wordt beloond en dat je als consultant mee mag bouwen aan de ‘scale up’ van de organisatie. Zo zie en leer je veel in korte tijd.

Binnen D&D kun je snel veel verantwoordelijkheden krijgen. Zo heb ik aangegeven onze development dienstverlening verder vorm te willen geven. Met deze dienstverlening hopen we organisaties en medewerkers toekomstbestendiger te maken via o.a. maatwerk ontwikkeltrajecten. Mijn didactische bevoegdheid en passie voor leren & ontwikkelen komen hierbij goed van pas.

In het verlengde van leren & ontwikkelen ligt kennis delen. Met dat doel vind ik het leuk om als adviseur, projectleider en/of (programma)manager blijvende meerwaarde te creëren. Mijn natuurlijke kracht ligt daarbij in het resultaatgericht zijn, creatief kunnen denken, houden van overzicht en mensen verbinden.
In de toekomst hoop ik dat wij onze slogan ‘creating public value’ nog meer vorm weten te geven waarbij deze waardetoevoeging verder reikt dan onze eigen landsgrens.

Naast mijn baan bij D&D ben ik ook een trotse moeder van 2 jonge dochters, vind ik het leuk om met mijn vriendinnen af te spreken en ben ik graag buiten in de natuur om te sporten.

Wil je meer te weten komen over D&D, over onze Development Dienstverlening of hoe je een baan als consultant combineert met het moederschap ?, neem dan contact met mij op!

Paul Beemsterboer

Ik ben nieuwsgierig, empatisch, verbindend én tegelijk gewoon een nuchtere West-Friese professional die altijd zoekt naar verbetering. Ik vind het leuk én belangrijk om te werken voor organisaties met een maatschappelijke opgave, waarbij ik mijn uitgebreide ervaring als financial kan inzetten als betrouwbare sparring partner met oog voor de menselijke kant.

Ik werk sinds 2000 en heb ervaring bij zowel (grote) commerciële bedrijven als publieke organisaties: als financieel adviseur in het salesteam dat bekende chocolade aan de man brengt, als costcontroller in een snel groeiend farmaceutisch bedrijf (met drie geweldige jaren in Berlijn), als adviseur bedrijfsvoering in het sociale domein en bijvoorbeeld als concerncontroller bij een groot ZBO. Ik heb de laatste jaren, naast mijn meer conventionele werk als controller, veel plezier en energie gehaald door ook als trainer/begeleider bezig te zijn op het gebied van gedrag en leiderschap. Deze aspecten wil ik ook verder ontwikkelen.

Ik kan zo heel praktisch, gestructureerd werken en aanpakken om een deadline te halen en vind het ook mooi om na te denken over processen, structuren en verbinding. Ik geloof dat cultuur en gedrag minstens zo belangrijk zijn als de structuren die de context bepalen. Bij het opzetten van een planning & control cyclus bijvoorbeeld, richt ik me daarom niet alleen op financieel budget en realisatie, of kalender en templates, maar nadrukkelijk ook op het brede, goede sturingsgesprek tussen verantwoordelijke budgethouder en RvB/directie.

In mijn vrije tijd besteed ik in de eerste plaats tijd aan mijn gezin met twee jonge zonen. Verder speel ik als paukenist in een symfonie-orkest, naast de inspanning en concentratie geniet ik tegelijk van de prachtige muziek. Tenslotte ben ik sinds enkele jaren bezig met Aikido, een hele mooie sport, krijgskunst en filosofie.

Leontien Schuiling

…een route uitstippelen, het ritme vasthouden en vooral samen resultaten bereiken. Niet alleen in het werk maar ook tijdens een hardloopsessie.

Huidige opdracht: Programmamanager verbetering control functie G4 Gemeente

Gebruik mijn strategische visie en omgevingsmanagement. Met name lastige opdrachten in een complexe context tot een goed einde te brengen, geeft mij energie. Hoe verder we komen, hoe beter, maar wel beheerst en graag met wind in de rug!

Een team in zijn kracht zetten, een verandering inbedden in dagelijkse patronen, of een bestuurder ondersteunen in de realisatie van een strategie, zijn opdrachten waar ik graag een blokje voor omloop. Genieten van het onbekende; het is bij mij niet of – of, maar en – en. Ik zie de macht van de macht en daag graag de waarheid uit. Graag ga ik samen op zoek naar een alternatief als de context daarom vraagt.

In mijn werk heb ik net ‘t roer flink omgegooid; van ambtenaar met een vastomlijnd carrièreperspectief naar groeiend bedrijf in de consultancy. Dat is spannend maar voelt ook heel goed passend. Graag zet ik mijn ervaring met veranderprocessen, maar ook mijn daadkracht, creativiteit en oplossingsgerichtheid in bij verschillende opdrachtgevers.

Voorbeelden: Positieve besluitvorming over toekomstplan voor agentschap met aanvulling structurele financiële middelen; Een geslaagde implementatie van het nieuwe werken en een huisvestingsplan voor 3.000 medewerkers; Implementatie van sturingsrelaties binnen de driehoek eigenaar, opdrachtgever en opdrachtnemer.

Meer informatie over mij, mijn achtergrond en ervaring is te vinden op mijn LinkedIn en je kunt uiteraard ook altijd contact opnemen.

Gerard Reinders

Resultaatgerichtheid met een mensgerichte aanpak.

Als econoom met specialisatie in geografie en politiek ben ik uitgegroeid tot een generalist. Hierdoor kan ik uitstekend schakelen tussen proces, inhoud en verschillende functieniveaus. Ik heb een multidisciplinaire en brede blik op de samenleving met oog voor het grotere plaatje en de mensen in mijn omgeving.

Betrouwbaarheid, structuur, organisatiekracht, inlevingsvermogen en rationeel en analytisch denken zijn mijn kernkwaliteiten. Hiermee heb ik als ervaren projectleider en managementadviseur vanuit maatschappelijke betrokkenheid al meerdere concrete resultaten geboekt in de publieke sector. Impact maken is wat mij drijft en daarbij zet ik graag een stapje extra. Ik ben stressbestendig en gedij uitstekend in een deadline gedreven omgeving.

Ik hou van dynamiek en ga graag uitdagingen aan door op zoek te gaan naar vernieuwende projecten en omgevingen. Dit houdt mij scherp en zorgt er voor dat ik mij continue kan blijven ontwikkelen. Ik ben sociaal, empathisch en heb een bedachtzame en onbevooroordeelde grondhouding, wat mij een echte teamplayer maakt.

Mijn interesses zijn breed en ik zit niet graag stil, en dat zet zich ook door in mijn vrije tijd. Ik kijk graag met een open blik naar de wereld en wil deze zoveel mogelijk verkennen. Daarnaast ga ik graag een stuk hardlopen of wielrennen, zoek ik gezelligheid op met vrienden en familie en ben ik maatschappelijk betrokken in de rol van vrijwilliger.

Meer informatie over mijn achtergrond en ervaring is te vinden op mijn LinkedIn pagina. Ik kom graag met je in contact en ben bereikbaar via onderstaande gegevens.

Frans Gruijthuijsen

Ik krijg energie van het oplossen van complexe vraagstukken. Door mijn analytisch vermogen weet ik in complexe omgevingen goed het overzicht te behouden. Hierdoor ben ik in staat om resultaten te boeken waarbij ik oog heb voor wat er al is, maar ook durf om een andere koers te varen indien dat gevraagd wordt. Resultaten boek je namelijk samen. Werk probeer ik altijd zo te organiseren dat het op het raakvlak ligt van wat medewerkers leuk vinden en waar ze goed in zijn, zodat zij de mogelijkheid hebben om uit te kunnen blinken!

Bij Derksen & Drolsbach wil ik mij verder ontwikkelen als manager én als mens. Ik ben goed in plannen en organiseren, en zet die capaciteiten graag in om bij te dragen aan het realiseren van de maatschappelijke doelstellingen van Nederland. Ik fungeer hierbij graag als verbinder tussen strategie en de operatie, om zo zorg te dragen dat we gezamenlijk de gemeenschappelijke doelen nastreven. Mijn expertise gebied ligt hierbij in Finance, Planning & Control en de brede bedrijfsvoering maar ik sta zeker open voor nieuwe werkvelden waarin ik mijzelf kan verbreden.

Zelf hecht ik waarde aan openheid en eerlijkheid. Niet lullen, maar poetsen zoals ze dat zeggen waar ik vandaan kom. Zullen we snel eens een bakkie doen?

Lisanne Schoof

Aanpakken, vastbijten, maar ook kunnen loslaten.

Met mijn enthousiasme en leergierigheid verken ik graag de wereld om mij heen. Snel kunnen schakelen tussen diverse disciplines en onderwerpen, dat is mijn kracht. Samen met teamgenoten zet ik mijn tanden in uiteenlopende (maatschappelijke) opgaves. Mijn werkzaamheden worden gekenmerkt door een grondige diagnose en analyse, het aanreiken van oplossingen en adviezen door een sparringpartner te zijn, maar ook door kritische vragen te stellen. Door mijn bestuurskundige, juridische en financiële achtergrond ben ik vindingrijk in het oplossen van moeilijke en theoretische vraagstukken. De kunst van het loslaten probeer ik mij steeds meer eigen te maken.

Vanaf 2014 heb ik in diverse functies gewerkt binnen de Rijksoverheid. Tijdens deze periode heb ik zowel bij het ministerie van Justitie en Veiligheid als bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport gewerkt.

Voorbeelden: optimaliseren van de P&C cyclus; financieel advies geven op wetsvoorstellen en beleidsinitiatieven; afronden van een beleidsevaluatie; verzorgen van (financiële) rapportages aan bestuurders.

De relaxte sfeer, afwisseling in werkzaamheden en omgeving plus de aandacht voor persoonlijke groei in het team hebben mij doen overtuigen om de overstap naar Derksen & Drolsbach te maken. Het delen van meningen en visies binnen een ploeg is naar mijn mening van belang voor een succesvolle samenwerking en een gewenst eindresultaat. Samen met mijn volleybalteam probeer ik wekelijks een mooie prestatie neer te zetten. Daarnaast ben ik in het weekend graag op het terras of in een knus restaurant te vinden.

Heb ik je interesse gewekt? Ik kom graag met je in contact. Mijn achtergrond en ervaring is te vinden op mijn LinkedIn pagina.

Ruben de Bruijn

Nieuwsgierigheid is de poort naar alle kennis.

Huidige opdracht: Business controller bij Gemeente Den Haag

Als persoon word ik gedreven door het maken van verschil. Zowel zakelijk, als privé. Dit zat er bij mij al vroeg in en het was niet vreemd dat ik mijn loopbaan begon als beroepsmilitair bij defensie. Deze vormende periode heeft mij geleerd dat het verhogen van je mentale en fysieke weerbaarheid je goed voorbereid voor een constant veranderende omgeving. Zorg voor mijzelf en de mensen om mij heen is dan ook een belangrijke pijler in het leven. Defensie blijft dicht bij mij en hoewel ik het groene uniform inmiddels heb vervangen voor blauwe en grijze pakken, blijf ik via mijn nevenactiviteit als opvolgend pelotonscommandant bij de Nationale Reserve nauw betrokken bij de organisatie.

Als consultant zet ik mij in op financieel en strategische vraagstukken in politiek sensitieve organisaties. Met mijn bedrijfskundige achtergrond en specialisatie in behavioural finance combineer ik mijn private en publieke werkervaring om tot het best mogelijke resultaat te komen. Werken met cijfers gaat mij gemakkelijk af, maar waar ik energie uit haal is het verbinden van mensen en het inzetten van elkaars krachten om gezamenlijke doelen te bereiken.

Vanaf 2014 heb ik ervaring opgedaan als projectcontroller en MT-lid in de Telecom, beleidsadviseur planning & control bij een waterschap en financieel adviseur en coördinator team financieel beleid bij een gemeente. Bij Derksen en Drolsbach is het mijn ambitie om mij verder te ontwikkelen tot daadkrachtige en betrouwbare manager en adviseur.

Lars de Groot

Als bestuurskundige met een specialisme in Publiek Management heb ik de afgelopen jaren geleden brede ervaring opgedaan binnen de Rijksoverheid. Daarbij heb ik op diverse lagen binnen het Rijk, van de ambtelijke/politieke top tot de uitvoering, ervaring opgedaan. Dit komt door mijn interesses en kennis in verschillende disciplines, zoals politiek-bestuurlijk, public finance &control en management. Nu wil ik deze kennis vanuit D&D inzetten om de publieke taak verder te verbeteren.

En wat breng ik nog meer mee? Als geboren netwerker en verbinder breng ik graag mensen samen om complexe problemen te tackelen, daaruit komt ook mijn overtuiging dat met een goed team alles mogelijk is. Ik ben daarnaast een doorpakker en pragmatist, oplossingen zijn volgens mij altijd te vinden. Tot slot neem ik altijd een goede dosis Twentse nuchterheid en gezelligheid mee.

Buiten het werk om woon en leef ik in Amsterdam, zonder kat of hond maar wel met een huisgenoot. Om de negatieve aspecten van 40 uur per week achter het bureau of aan een vergadertafel te zitten te compenseren poog ik twee tot drie keer per week aan fitnessen, bootcampen of crossfitten. Daarnaast, zo vaak als de planning het toelaat, pak ik samen met mijn broertje een thuiswedstrijd van Heracles Almelo mee en ben ik wel eens te vinden in een gezellig kroegje in Amsterdam, Den Haag of Utrecht.

Marije Verbeek

Een bevlogen vakidioot, een wereldverbeteraar met de voeten op de grond, ondernemend, leergierig, georganiseerd, betrouwbaar en resultaatgericht.

Ik geloof dat een gezonde bedrijfscultuur een voorwaarde is voor een succesvolle organisatie met (super)tevreden medewerkers en klanten. Zo’n gezonde bedrijfscultuur bereik je onder andere door mensen plezier, voldoening en zingeving te laten halen uit de dingen die ze doen. Hier geef ik invulling aan vanuit verschillende rollen in zowel de publieke- als bedrijfswereld. Denk aan adviseur cultuur- en organisatieontwikkeling, coach en learning- & developmentadviseur.

Ik ga op zoek naar wat al goed werkt en help dat groter te maken. Tegelijkertijd signaleer ik zaken en patronen die de organisatie nou net niet verder helpen. Ik ben een spiegel voor belangrijke stakeholders / sleutelrollen op alle niveaus. Hierbij heb ik altijd oog voor de vaak complexe context waarbinnen resultaten gehaald moeten worden. Deze context bepaalt namelijk of gedrag effectief is en of de gewenste bedrijfscultuur écht wordt bereikt. Kijk bijvoorbeeld naar de fysieke omgeving, beoordelingssystemen of communicatiekanalen van een organisatie. Verleiden deze wel tot het gewenste gedrag, of wordt er misschien onbewust iets heel anders gestimuleerd?

Aanvullend hierop ontwerp ik (blended) leermiddelen / gedragsinterventies die collega’s stimuleren om scherp te zijn op hun eigen gedrag en dat van elkaar. Ik begeleid en coach ook bij het implementeren, het toepassen hiervan, totdat de positieve effecten in de dagelijkse praktijk te merken zijn.
Bij voorkeur hou ik mij dan ook bezig met het organisatiebrede palet rond cultuur en gedrag: van het bedenken van een integrale aanpak tot het bieden van executiekracht en concrete resultaten. Ik vind het belangrijk dat strategie vertaald wordt naar heldere, concrete acties in de dagelijkse praktijk.

Mijn missie is om op zoveel mogelijk plekken een cultuur te stimuleren waar mensen elkaar dingen gunnen, elkaar laten uitblinken, elkaar helpen om te zijn wie ze willen zijn. Binnen mijn omgeving, waar D&D een belangrijk onderdeel van uitmaakt, mag ik dagelijks ervaren dat dit aanstekelijk werkt en dat je op die manier een olievlek kunt creëren die de wereld daadwerkelijk een beetje mooier maakt.

In mijn vrije tijd ga ik graag de natuur in, bezoek ik een theater of speel ik een potje padel. Ook bezoek ik graag plekken op de wereld die zoveel mogelijk verschillen van wat wij gewend zijn hier in Nederland.

Hiba Harakeh

Een enthousiast die graag structuur aanbrengt en de verbinding opzoekt.
Ik ben een energieke bedrijfskundige adviseur met een business control en juridische achtergrond, die de mens centraal stelt. Ik zoek naar het verhaal achter de cijfers en benader deze vanuit het menselijke aspect. Met mensen werken is iets waar ik veel energie van krijg. Verbinding maken is waar mijn kracht zit en met veel enthousiasme ga ik aan de slag.

Ik zoek de randen graag op, kijk breder naar het geheel, zie de dwarsverbanden en durf te zeggen wat nodig is. Ik kan snel een situatie analyseren en ben hands-on gericht. Ik geloof in (zelf)reflectie om een betere versie van jezelf te worden. Deze vertaling maak ik ook in het werk. De vraag die hier centraal staat is, of je de juiste dingen doet, of je tevreden bent, of dat iets anders kan. Ik hou van uitdagingen en veranderingen. Organisaties en mensen bewust maken en uit hun (dagelijkse) patronen halen, vind ik een interessant proces. Daarom werk ik graag mee aan organisatorische veranderingen/transities. Ik luister naar de ander, hoor wat er wordt gezegd en communiceer duidelijk wat er nodig is. Goede communicatie is key. Dat betekent verbinding zoeken, de juiste communicatielijnen uitzetten, netwerken, betrekken en terugkoppelingen geven.

Naast het werk speel ik graag voetbal en tennis. Zodra de zon schijnt vind je mij ook wel eens op de motor en het strand.

Mijn huidige opdrachten zijn bij de Gemeente Den Haag als Projectleider Ketenanalyse Juridische Zaken en bij het Ministerie van Justitie en Veiligheid als Senior Adviseur Bedrijfsvoering.

Neem gerust contact op als je meer wilt weten over mij en het werk van D&D.

Irene Brandhorst

In elke rol die ik vervul probeer ik een verbinding te maken met de nieuwe mensen om mij heen. Dit geeft mij motivatie, omdat het bijdraagt aan de effectiviteit van mij en het team. D&D creëert een omgeving waar impact maken belangrijk is en ik ben trots bij hen een partner in publiek leiderschap te mogen zijn.

Mijn grote droom was vroeger niet om ballerina of juffrouw te worden, maar zakenvrouw. Ik was geïnspireerd door de enorm succesvolle Mexicaanse kunstenares Frida Kahlo die in eerste instantie bekend stond als ‘de vrouw van’ (Diego Rivera). Hoewel zij strikt genomen geen zakenvrouw was, concurreerde ze wel in een mannenwereld. Later heeft zij, wereldwijd, op haar eigen naam een grote rol gespeeld in de gelijke rechten voor vrouwen.

Ik heb zo lang ik mij kan herinneren een groot rechtvaardigheidsgevoel gehad. Zo koos ik na een Bachelor Bedrijfskunde en een onderzoek naar de verplichte rotatie van accounts om belangenconflicten tegen te gaan, een andere discipline voor mijn Master. Ik ben afgestudeerd op het thema vredesopbouw na conflictinterventies vanuit de NAVO. En een paar maanden na mijn afstuderen bereikte de migratiestroom naar Nederland een hoogtepunt. Als vrijwilliger raakte ik betrokken bij een stichting speciaal voor gevluchte Syrische docenten. Met hulp van de Universiteit Leiden konden zij hun lessen online verspreiden onder kinderen in AZC’s.

Uit dit alles, opgeteld met mijn andere interesses, ontstaat een behoorlijk veelzijdig profiel. Ik ben een creatieve ondernemer, schilder graag, ben inmiddels elf keer verhuisd - waarvan drie keer naar het buitenland (inclusief Mexico), ik spreek vier talen, maar ik ben ook een echte computernerd. Boven dit alles heb ik een heel groot groen hart en vergroot ik graag samen met D&D mijn maatschappelijke impact.

Nieuwsgierig naar mij of mijn ijzersterke collega’s? Volg de Linkedinpagina van D&D.

Camiel Hoek

Het blijft bij mij niet alleen bij visie, maar ik richt de organisatie zodanig dat er gelijktijdig meerdere trajecten doelgericht worden gerealiseerd. Op basis van duidelijkheid, humor en resultaatgerichtheid.

Met organisaties en medewerkers in lastige situaties een verandering realiseren, daar krijg ik energie van. Ik pak situaties aan die anderen uit de weg gaan of waar eerdere projecten zijn vastgelopen. Enerzijds door samen met bestuur/directie- en managementteams helderheid te scheppen in de visie, onderlinge verwachtingen te adresseren en vanuit gezamenlijkheid een koersvaste en implementeerbare lijn uit te dragen. Anderzijds om samen met medewerkers(teams) deze doelstellingen vanuit expertise en eigen verantwoordelijkheid te realiseren.

Voorbeelden: Begeleiden van bestuur en directie bij opzet nieuw bestuursmodel en afspraken voor organisatie en personeel; Opzetten en leiden van programma bedrijfsvoering (PIOFACH) bij visievorming en ontwerpfase (omvang 1200 fte); Opzetten en leiden van reorganisatie financiële functie met kostenreductie (kostenreductie € 1,2 mln.).

Veranderingen begeleiden is voor mij ook zelf veranderingen doorgaan. In mijn werk wissel ik advies- en managementrollen af om zodoende niet alleen het management bij te staan, maar ook zelf, de soms weerbarstige, veranderingen door te kunnen voeren. In mijn eigen ontwikkeling combineer ik wendbaar organiseren en procesgericht werken met de verschillende vakgebieden van verandermanagement, ICT en financiën. In mijn vrije tijd ga ik het liefst zonder vooropgezet plan op reis en ben ik samen met mijn vrouw een jaar op wereldreis geweest; Ook heb ik een passie voor koken, maar dan wel op gevoel.

Meer informatie over mij, mijn achtergrond en ervaring is te vinden op mijn LinkedIn en je kunt uiteraard ook direct contact opnemen.

Evelien Visscher

‘Fijn om met zo’n rasoptimist de dag te beginnen!’ – Zo typeerde mijn collega mij vanochtend tijdens onze ontbijtvergadering.

Na een studie Internationale Betrekkingen en een economische master, waarbij (het inrichten van) de samenleving en de omgeving centraal staat, was het voor mij duidelijk dat ik mij graag wil inzetten voor anderen. En dat heeft iedereen bij D&D gelukkig met mij gemeen! De positieve benadering, mensgerichte aanpak en het willen inzetten van de eigen capaciteiten om publieke meerwaarde te creëren, zijn de onderdelen waar ik mij het meeste in herken.

Momenteel werk ik bij een ministerie als rechterhand van een directeur. Ik vind het mooi om een leidinggevende te helpen zijn of haar team en organisatie te laten excelleren en draag hieraan bij door gevraagd en ongevraagd advies te geven, te fungeren als sparringpartner en door de juiste vragen te stellen.

Rollen die bij mij passen zijn: directieadviseur, bestuursadviseur, secretarisrollen, ‘spin in het web’-functies en projectmanagementrollen. In deze rollen werk ik graag samen met anderen en sta ik open voor verschillende meningen. Ik ben resultaatgericht waarbij ik oplossingen, risico’s en onderliggende stappen uitwerk in mijn weg daarnaartoe. Het geeft mij dan ook voldoening om structuur aan te brengen waar dat afwezig is.

In mijn vrije tijd doe ik veel vrijwilligerswerk, bijvoorbeeld als leiding bij een scoutingvereniging. Daarbij vind ik het superleuk om voor een groep van 30 pubers elke week een nieuw programma te verzinnen en hen in aanraking te laten komen met nieuwe grenzen en andere culturen!
Mijn achtergrond en ervaring zijn te vinden op mijn LinkedIn pagina. Meer weten? Ik kom graag in contact met je.

Pieter van Rijs

Plezier en energie haal ik uit het gezamenlijk met een team werken aan een topresultaat. Inzicht in de publieke financiën, organiserend vermogen, communicatieve en sociale vaardigheden zijn mijn kwaliteiten. Door mijn enthousiasme zorg ik voor een prettige omgeving waar resultaten behaald worden.

Huidige opdracht: Directieadviseur Gemeenschappelijk Regeling

Met veel plezier woon ik in Rotterdam. In dezelfde stad heb ik mijn studie Bestuurskunde volbracht aan de Erasmus Universiteit en ben er nog steeds veel te vinden, maar ik ben daarnaast ook graag in Maasland. Dat is het dorp waar ik ben opgegroeid en waar ik naast jeugdtrainer ook de voorzitter ben van de plaatselijke voetbalvereniging MVV ’27.

Gedurende mijn periode bij de Rijksoverheid heb ik ervaring opgedaan bij verschillende ministeries: Ministerie van VWS, Ministerie van I&W en het Ministerie van Financiën. Ik werkte op zowel de Directie Financieel Economische Zaken als op een beleidsdirectie. Enorm interessant om met zowel begroting als beleid te werken en op een andere werkplek weer te kijken naar bedrijfsvoering, zoals subsidieprocessen.

Neem gerust een kijkje op mijn Linkedin-pagina om meer over mij te weten te komen, maar je kunt me natuurlijk ook een mail sturen.

Rinske Breuer

Vanuit een heldere visie en strategie zoek ik samen met de klant naar verbeteringen vanuit scherpe analyses en pragmatische oplossingen. Niet moeilijker dan nodig en met oog voor cultuur en de mens.

Het liefst houd ik me bezig met complexe vraagstukken, zet ik elke dag een stapje in de goede richting van de veranderopgave en sluit ik de dag af met een potje tennis en een biertje. In mijn vrije tijd sport ik graag en reis ik af naar afgelegen natuurgebieden. Ik krijg energie van afwisseling en ontwikkeling, niet alleen voor mezelf maar ook door dit bij anderen te faciliteren. Vanuit deze interesses heb ik drie jaar gewerkt op een zomerkamp in Maine, Verenigde Staten, waar ik heb veel geleerd heb over het leidinggeven aan een internationaal team en het ontwikkelen van (sport)vaardigheden van kinderen.

Mensen omschrijven mij als ondernemend, energiek, enthousiast en resultaatgericht. Mijn kracht is het begeleiden van processen met aandacht voor het proces en inhoud. Ik stel graag kritische vragen om inzicht en overzicht te krijgen en creëer draagvlak door betrokkenheid en visie. Met deze participatieve aanpak heb ik publieke en private organisaties begeleid in hun missie, visie en strategieontwikkeling en geadviseerd over een passende structuur en een cultuur om de strategie te realiseren. Voor het (cultuur) veranderaspect ben ik tevens gecertificeerd in Management Drives. Mijn ambitie is om meer impact te maken door organisaties te helpen met hun veranderdoelstellingen.

Wil je meer over mij weten? Kijk gerust op mijn LinkedIn-pagina of stuur een email om kennis te maken.

Bob Dijkgraaf

Mijn motivatie haal ik uit verbeteren van prestaties. Niet alleen vaststellen dat er dingen misgaan, maar vooral kijken hoe het beter kan en wat daarvoor nodig is. Ik heb een sterke motivatie om werkprocessen te verbeteren. Werkt iets niet goed, probeer het anders. Ik haal mijn werkplezier uit samenwerken met collega’s. Het geeft me voldoening als we gezamenlijk constateren dat de situatie nu beter is dan die was. ‘Alleen ga je sneller, samen kom je verder’. Verbinden, faciliteren en motiveren zijn mijn manier om samen te werken.

Het grootste deel van mijn loopbaan heb ik bij de Rijksoverheid gewerkt. Mijn hart ligt bij de uitvoering. In de uitvoering ligt de sleutel tot succes om doelstellingen echt te bereiken. In mijn laatste baan als leidinggevende heb ik met het team hele mooie resultaten geboekt door samen in kaart te brengen wat we willen verbeteren en daar stapsgewijs naar toe te werken. Het heeft heel veel opgeleverd, zoals beter inzicht en begrip in elkaars werk, betere prestaties en productiviteit en natuurlijk werkplezier.

Na diverse functies als controller en manager waren er voldoende mogelijkheden binnen het Rijk. Maar er is zoveel meer te leren, te doen en te ontdekken. Die nieuwsgierigheid heeft me uiteindelijk bij D&D gebracht. De kernwaarden van D&D (wendbaarheid, waardecreatie en werkgeluk) spreken mij aan. Ik houd van afwisseling, vind het leuk om nieuwe ervaringen op te doen en dat mag best buiten mijn ‘comfortzone’ liggen. Bij D&D wil ik mijn ervaring inzetten verschillende opdrachten te doen, uiteenlopend van interim management tot opdrachten met een verbetercomponent.

Verbeteren klinkt eenvoudig, maar het is vaak niet makkelijk. Het vraagt om focus op het doel en vasthoudendheid. Misschien dat er daarom zoveel duursporters bij D&D werken. Mijn liefde ligt bij de fiets en dan bij voorkeur in berg- of heuvelachtig landschap. De tocht is soms zwaar met een lekke band als tegenslag, maar wat geeft het toch een voldoening om de top te bereiken.

Kan ik iets voor je betekenen, dan nodig ik je uit om contact op te nemen. Wie weet werken we dan binnenkort samen.

Johan Poelman

Ik heb een fascinatie voor activiteiten die helpen om mensen binnen organisaties beter te laten presteren. Het is mijn ervaring dat het vinden van die activiteiten echt een vak is en helaas geen exacte wetenschap. Het is in die zin zoeken, proberen, leren en weer nieuwe dingen proberen. Door mijn bedrijfskundige en organisatie antropologische achtergrond zoek ik in mijn manier van werken de oplossingen aan de harde én de zachte kant. In de afgelopen jaren heb ik als organisatieadviseur in mijn opdrachten een brede inhoudelijke kennis opgebouwd en mij bezig gehouden met zowel strategische analyses als het oplossen van operationele uitdagingen.

Als interim professional ligt mijn ultieme drijfveer in het realiseren van inzichten in elementen die vaak nog te diffuus zijn voor opdrachtgevers, maar die wel impact hebben op hun prestaties. Er valt hierbij onder andere te denken aan financiële inzichten, weeffouten in het organisatiemodel, culturele issues of gedragspatronen die veranderingen blokkeren.

Naast mijn werk als organisatieadviseur geef ik ook graag les. In de rol van docent kan ik mijn passie voor leren en innovatieve werkvormen kwijt. Daarbij helpt het mij om theoretische kennis te verbinden met uitdagingen in mijn werk als consultant.

Buiten het werk geniet ik enorm van mijn gezin. Niets is in mijn ogen mooier dan jonge kinderen te zien (op)groeien. Daarnaast ben ik regelmatig kiteboardend op de Noordzee te vinden, blijf ik doorgaan met voetballen en loop ik graag hard. Tenslotte geniet ik enorm van lezen en het bezoeken van voorstellingen en optredens.

Christien van Rijs