Voor G4 gemeenten en 100+ gemeenten gaven verschillende D&D’ers leiding aan stafteams. Het unieke aan deze interim management functies: de combinatie van het mensgericht leidinggeven en zelf optreden als vertrouwd adviseur van de directie. In deze interim management opdrachten waren de D&D’ers gericht op de (door)ontwikkeling van het team én de individuele teamleden. De D&D visie op het directie- en bestuursadviesvak waarin verschillende stafrollen worden verdiept en in samenhang bekeken, boden opdrachtgevers en medewerkers een gemeenschappelijke taal voor het groeipad.